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    如何提升新能源汽车线束的生产率,确保准时交货呢?

    新能源汽车线束为了确保产品是新的,能让线束的保持期更长,使用理间更久一点,所以新能源线汽车束一般没有现货,都需要现订现做。这就产生了生产交货准时性的问题。


    如何提升新能源汽车线束的生产率,确保准时交货呢?


    昆山锐诚达有妙招,对于新能源汽车线束在生产前要有线束生产效率的规划,离不开前期的几大线束工艺前期文件:生产排单, SOP规划 ,产能计算 ,优化 ,工厂运作体系等。


    1生产排单:

    目的:指导产线组长和销售接单之间的安排

    核心:科学提高交货能力和生产秩序

    内容:以IATF16949体系为作业依据,合理生产所需的物料,订单排程标准等事项


    2.SOP规划:

    目的:为组长和员工提供作业标准

    核心:标准化作业,减少学习难度,提高各员工对单个工站的熟练度,提供生产效率和减小不良率

    内容:工程规格标准工时和作业手法,合理设计安排作业人员数量和工作数量,让产线有序作业


    3.产能计划和优化工厂运作体系

    目的:为公司提供一套标准作业体系

    核心:标准化作业

    内容:引入学习和接收第三方体系管理认证,定期检查作业方法的优缺点,提高科学生产要求


    昆山锐诚达已有13年的线束生产经验,有完备的生产设备、经验丰富的生产人员、科学严格的生产管理体系,生产的所有线束产品全部通过UL、TS16949、ISO14001国际标准认证,确保您订购的新能源汽车线束产品能保持、保量、准时交货。

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